4月11日上午，公司召開安委會全體會議暨2025 年度質(zhì)量安全工作總結(jié)會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安委會全體成員、各職能部門、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，各施工隊經(jīng)理、副經(jīng)理和質(zhì)安小組骨干參加了會議，會議由公司黨委副書記、工會主席吳文輝主持。

會上，安全管理部經(jīng)理王東海代表公司安委會通報第一季度質(zhì)量安全大檢查情況，用季報的形式分析總結(jié)了第一季度公司安全生產(chǎn)工作落實情況，向參會人員展示了本季度的工作成效、各項目部的亮點和存在問題。吳文輝對本季度安全管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，要求各施工隊、項目部進(jìn)一步加強安全隱患排查整治，強化閉環(huán)管理，做好安全生產(chǎn)保障工作。

公司黨委書記、董事長、安委會主任陳耀中肯定了公司第一季度安全生產(chǎn)工作，并對下一階段的工作提出了四項工作要求：一是要認(rèn)清形勢，切實提高思想認(rèn)識，齊心協(xié)力抓好公司安全生產(chǎn)管理，防范安全事故；二是要嚴(yán)格落實獎懲制度，對于安全管理不重視、隱患整改不到位的分包單位要加大處罰力度，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；三是要加大安全檢查力度，進(jìn)行無死角、全覆蓋大檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，帶班檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題要當(dāng)場指出、立行立改，防止小隱患變成大事故；四是要將公司新開發(fā)的安全管理APP的使用落實到位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理信息化、數(shù)字化。（通訊員：麥瑋嶓）